江西保太集团团建活动纪实：凝心聚力 共筑未来

时间：2025-10-27 17:20:28 来源：江西保太集团-江西保太有色金属集团有限公司 浏览率：670

摘要：10月25日至26日，江西保太集团原董事长彭保太率领集团中层管理人员一行，前往龙虎山研学营地开展了为期2天1夜的“凝心聚力、团队协作、共创未来”主题团建活动。

10月25日至26日，江西保太集团原董事长彭保太率领集团中层管理人员一行，前往龙虎山研学营地开展了为期2天1夜的“凝心聚力、团队协作、共创未来”主题团建活动，旨在通过丰富多样的拓展项目，强化团队凝聚力与协作能力。

活动首日，教官将全体人员划分为三队，各队推选正副队长，并在旗帜上精心设计队名、口号、队歌。“飞龙队”“勇士队”“神龙队”三支队伍正式成立，然后登台展示团队风采。飞龙队的“飞龙冲天”，勇士队的“一颗红星向着党”，神龙队的“神龙摆尾”，一个个团队在台上亮相，成为此次团建活动中一道独特的风景线。

随后，“稍息、立正、跨立、向右看齐……”在教官与队长们铿锵有力的口令声中，各队伍的动作整齐划一，队友们的心也在反复训练中逐渐凝聚在一起。

“同心鼓”项目让队友们深刻体会到“技巧与创新”的重要性。不少成员感慨，颠球并非单纯用力，而是需要研究鼓面受力、高度把控等技巧，盲目蛮干只会效率低下。这让大家联想到企业运营管理：“很多工作都有技术性，不钻研技巧、不主动创新，团队业绩就会落后。运营管理中的创新不是空想，而是像研究颠球技巧一样，时刻保持动脑筋的习惯，用勇于创新的精神破解难题。”

“沙场点兵”则将“有效沟通”的重要性展现得淋漓尽致。当“司令官”的决策无法清晰传递给“士兵”，或“指挥官”在中间环节出现信息偏差时，任务便会陷入混乱。队友们在分享中提到：“这个项目就是企业管理的缩影——高层是‘司令官’，决策要明确；中层是‘指挥官’，要做好上传下达的沟通枢纽；基层是‘士兵’，需要精准执行。很多工作失误不是源于决策不当，而是沟通断层。我们必须像训练中那样，打磨‘指令传递-精准解读-高效执行’的闭环，避免信息在传递中失真。”

“激情节拍”的“全员共担”规则，让团队对“整体性”有了新认知。当三队合成大团队后，一人失误就需全体受罚，这让大家意识到：“企业就像这个大圈，每个岗位都是环环相扣的一环，没有‘个人英雄’，只有‘团队成败’。在平时的管理工作中也要打破部门壁垒，让大家心往一处想、劲往一处使，把‘我们是最棒的团队’从口号变成行动共识。”

“穿越电网”的攻坚过程，更让队友们领悟到“资源整合与责任担当”的管理内核。面对有限的网孔和“触网即失败”的高压，队友们必须统筹规划每个人的穿越顺序、托举力度，有人指挥、有人出力、有人观察提醒。参与的中层管理者坦言：“这就像企业面对市场挑战，资源有限但目标明确，需要全员参与决策、整合优势。托举同伴时的小心翼翼，就像我们对待工作中的每一个环节，既要对他人负责，也要对团队目标负责——这种‘绝对负责’的精神，正是企业稳健发展的基石。”

       此次团建活动，不仅是体力与协作的比拼，更是一堂关于生命、责任与团队的深度隐喻课程，将抽象的“团队精神”具体化为一次次托举、一声声提醒和一双双坚定的手，让每位参与者用身体深刻记忆“团队”的真正含义。

       正如原董事长彭保太说的：此次团建活动主要是公司的管理人员，大家要将活动中的收获融入到工作中，将凝聚的共识和团队协作精神，转化为立足岗位、提升效能的实际行动。我们中层管理人员作为企业的中坚力量，对下属，对同级，对上级都要多进行有效的沟通，让工作更顺畅，让员工更有凝聚力，让上司更放心。此外在日常工作中也要进一步激发创新思维，提升业务技能与综合素质。

       通过此次团建活动，大家领悟到：只有优秀的团队，没有完美的个人。保太集团的全体员工只要在工作当中齐心协力，发挥团队精神，保太集团的发展前景必将越来越好！